L'échéancier non adapté à mon modèle d'entreprise

Ressenti de l'usager : Négatif

Suite à l'embauche d'un apprenti, nous avons pris le soin de contacter les différents protagonistes pour connaitre son fonctionnement.

Cette prime reste une excellente idée afin de pousser l'emploi des jeunes. Cependant, un échéancier imposé mensuellement ne semble pas correspondre à des entreprises Tech à Impact ayant un besoin de fonds pour financer les ressources humaines.

En effet, nous avions fait un choix d'embaucher un commercial apprenti en pensant que la prime pouvait aider au démarrage de l'activité rapidement et à valider in fine notre concept dans l'économie circulaire. L'apprenti avait pour fonction de prospecter des fournisseurs afin de leur présenter notre offre commerciale sur le terrain ainsi que par téléphone, et clôturer nos premiers clients.

Vous constatez que la prime à l'embauche n'est qu'une aide parcellaire car les montants versés couvrent à peine les charges liées au salarié apprenti. Concrètement, nous devons avancer les salaires ainsi qu'un ensemble de charges, telles que le matériel informatique, le mobile, les abonnements CRM, les tickets restaurant et les frais en espace de coworking pour des commerciaux se trouvant sur le terrain et de manière connectée.

Malheureusement, j'ai dû m'en séparer pendant la période d'essai de 45 jours et faute de levée de fonds, le recrutement fut mis en pause.


Par conséquent, l'échéancier de répond pas à notre modèle de jeune entreprise, et/ou à l'éventualité d'une rupture en période d'essai.
A l'inverse, en recevant la totalité ou la moitié de la prime, nous aurions pu avancer les premières factures sans délais ou compléter un salaire.


J'incite par conséquent les jeunes entreprises Tech. ou des associations (avec l'IA) à vérifier si l'échéancier correspond à son activité.